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デジタル化の進展で消費者の行動が大きく変容した今の時代にあって、デジタル技術を活用してビジネスモデル変革を成し遂げるDX推進は、企業における経営戦略上欠かせない施策の1つ。しかし、DX人材の不足によって社内のDXが遅々として進まないケースも多々あることだろう。

そこで大きな話題となっているのが、働きながら新たなスキル獲得を目指す「リスキリング」や「リカレント教育」と呼ばれるものだ。非デジタル人材をDX推進に欠かせない人材に転換していくことができる新たな学びの手法だが、その学びを経ても業務に落としていくためには大きな壁が立ちはだかっている。

その壁とは一体何なのか、そしてそれを解決する手立てとして注目のノーコードツールについて考えていきたい。

1．リスキリングが注目される背景

2．日本におけるリスキリングの実態

3．リスキリングに取り組む企業の実例

4．リスキリングで獲得した新たなスキルをどう生かすのか

5．外部委託の弊害と内製化への課題

6．内製化に向けて必要不可欠なノーコードツールの存在

7．リスキリングで獲得したスキルを活かすノーコードツール

8．現場担当者がDX推進に成功した実例